Empresas y formación de equipos

9 minutos 17 marzo, 2022

Todo el mundo ha oído que las empresas organizan experiencias de formación de equipos para sus empleados. Estos son eventos de negocios fuera de la oficina donde todos los empleados de una empresa pueden relajarse, divertirse y disfrutar pasando tiempo juntos en un ambiente informal.

Si bien divertirse con sus colegas puede parecer una razón suficiente para organizar equipos de trabajo, los directores ejecutivos y los empresarios necesitan justificaciones más tangibles para hacer esta inversión. Es por eso que elaboramos una lista de las 6 razones principales por las que las empresas deberían centrarse en los eventos de formación de equipos.

#1 Hacer espacio para la comunicación

La razón principal por la que los especialistas en recursos humanos recomiendan los edificios de equipos a corporaciones y empresas de todo el mundo es que fomentan la comunicación. Si una empresa tiene empleados que trabajan de forma remota o en diferentes oficinas, reunirlos a todos es la manera perfecta de ayudarlos a conocerse mejor. Esto es especialmente vital cuando se realiza una gran cantidad de nuevas contrataciones para ayudarlos a integrarse. Los directores ejecutivos y gerentes también pueden usar los team building como una oportunidad para hacer que sus empleados se sientan apreciados. Esto se puede lograr reservando servicios de transporte de lujo, por ejemplo, para que su viaje al lugar de celebración sea una experiencia memorable.

En un entorno de formación de equipos, tendrán múltiples eventos donde los empleados pueden mezclarse y aprender cosas unos de otros. Hay que asegurarse de tener una combinación saludable de juegos organizados y tiempo libre para que las personas tengan tiempo de respirar y hablar sobre sus experiencias. Otro buen consejo es juntar a personas de diferentes departamentos y experiencias pasadas para iniciar la conversación y crear un entendimiento mutuo.

#2 Mejora el trabajo en equipo

Uno de los principales resultados que se verá de la comunicación de los empleados es un mejor trabajo en equipo en el futuro. Organizar juegos y competencias informales en los que las personas tengan que colaborar los ayudará a navegar por las tareas en el lugar de trabajo. Todo mientras se divierten.

La formación de equipos fomenta la resolución de problemas y la creación de estrategias, alentando a las personas a encontrar su lugar natural en el equipo sin la presión de una fecha límite. La confianza generada a través de estos eventos se transferirá a la oficina, lo que hará que los empleados estén más dispuestos a pedir ayuda cuando sea necesario. Animemos a los gerentes a participar también en los juegos que estamos organizando para que los empleados se sientan más cómodos con sus superiores. Como resultado de los team building, los empleados habrán mejorado la comunicación, fomentado la creatividad y una mayor colaboración porque estarán “tirando” hacia el mismo objetivo.

#3 Descubrir nuevas habilidades

A través de competencias cuidadosamente pensadas y actividades de trabajo en equipo, lo más probable es que descubramos nuevos aspectos de nuestros empleados que no conocíamos. Por ejemplo, podemos notar que un nuevo pasante es excelente para ver el panorama general y proponer soluciones únicas. Otro ejemplo puede ser un colega tranquilo que sorprendentemente prospera en una posición de liderazgo.

Podemos aprovechar las habilidades blandas de los empleados alentándolos a mostrar más sus fortalezas en el lugar de trabajo. Podemos pedirle su opinión al becario directamente en las reuniones o proponer un programa de liderazgo para el empleado que nos sorprenda por su carisma y decisión.

#4 Fomenta la creatividad y la innovación

La formación de equipos tiene esa virtud. Cuando las personas se sientan más cómodas entre sí, seguramente comenzarán a discutir sus ideas con más confianza. Los empleados de nivel inferior a menudo tienen ideas con un gran potencial, pero están demasiado intimidados para presentarlas. Establecer una conexión personal con un colega superior o incluso con más confianza puede cambiar literalmente la trayectoria de un proyecto de trabajo.

La conexión que hacen los empleados no desaparecerá después del team building. Los colegas que se llevan bien tomarán descansos o almorzarán juntos, lo que probablemente resulte en una conversación constructiva sobre el trabajo. Incluso si una nueva idea de negocio es un diamante en bruto, otros empleados pueden desarrollarla y crear una dirección verdaderamente innovadora para la empresa.

#5 Fortalecer la cultura de la empresa

Un elemento clave que muchas empresas de Forbes 500 tienen en común es la implementación de valores, objetivos y atributos claros y auténticos con los que todos los empleados se relacionan. Sin embargo, solo hablar de ellos no es suficiente. Las acciones hablan más que las palabras. Es por eso por lo que se pueden utilizar los eventos de formación de equipos para reforzar los valores y las actitudes que se fomentan en el lugar de trabajo, como el respeto mutuo, la mentalidad de crecimiento, la confianza y la integridad. Los eventos de equipo son excelentes actividades para involucrar a los empleados, ya que ayudan a aumentar la productividad y la satisfacción laboral.

Una gran idea a tener en cuenta es reservar algo de tiempo para discutir la cultura de la empresa y los objetivos mutuos. Hagamos espacio para la discusión y dejemos que los empleados también hablen sobre lo que es importante para ellos. Es posible que nos sorprendamos al descubrir que omitimos un valor importante que resuena en nuestro equipo.

Si la gerencia considera que este nuevo atributo se alinea con la trayectoria de la empresa, se puede desarrollar el conjunto de valores y mejorar la cultura de la empresa. Incluso si no realizamos ningún cambio, involucrar a los empleados en la discusión los hará sentir escuchados y apreciados.

#6 Retener empleados

Todos los resultados positivos mencionados anteriormente pueden conducir a un beneficio central: la retención de empleados. Según Investopedia, una nueva contratación puede terminar costando alrededor de $3500, teniendo en cuenta los costes directos e indirectos. Esto es mucho más de lo que estamos invirtiendo por persona en un evento de formación de equipos. Perder a un empleado talentoso con experiencia en su lugar de trabajo puede tener sus propios costes. Por lo tanto, la retención de empleados es uno de los principales objetivos de un equipo de gestión eficiente.

Los team building y otros eventos informales hacen que los empleados se sientan apreciados por su trabajo. No solo eso, sino que hacer amigos en la oficina es mucho más importante de lo que muchos gerentes creen. Los team building proporcionan un entorno óptimo para la comunicación, creando amistades inesperadas. Si los empleados se divierten en el trabajo, será menos probable que abandonen la empresa, incluso si les llega una mejor oferta salarial.

La formación de equipos es más que unas vacaciones para los empleados. Son poderosas herramientas de gestión que crean un ambiente de trabajo más agradable, desde fomentar la comunicación hasta mejorar la cultura de la empresa. Brindar un espacio divertido y relajado para que las personas pasen el rato ayudará a aumentar la motivación, el compromiso de los empleados e incluso resolver conflictos. En última instancia, invertir en eventos de creación de equipos permitirá ahorrar dinero e innovar el negocio.

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